贝德美儿童洗发水品牌全案策划、贝德美儿童洗发水品牌全案设计、贝德美儿童洗发水产品设计、贝德美儿童洗发水品牌包装设计、贝德美青少年洗发水产品设计、贝德美儿童洗发水品牌营销策划、贝德美品牌策略&品牌规划
JoueeJoe朱里乔珠宝饰品品牌定位&品牌规划、JoueeJoe朱里乔珠宝品牌设计、JoueeJoe朱里乔珠宝饰品VI设计、JoueeJoe朱里乔珠宝饰品logo设计、JoueeJoe朱里乔珠宝饰品产品设计、
PUTAI spa品牌升级、PUTAI spa品牌策划&规划、PUTAI spa品牌设计、PUTAI spa VI设计、PUTAI spa产品包装设计、PUTAI spa产品设计
yoboo母婴喂养品牌全案、yoboo母婴喂养品牌策略&品牌规划、yoboo母婴喂养品牌VI设计、yoboo母婴喂养产品设计、yoboo母婴喂养品牌策略&规划
蕉下户外品牌策略&品牌规划、蕉下户外品牌设计、蕉下户外VI设计、蕉下户外logo设计、蕉下户外包装设计
红色小象母婴洗护品牌策略&品牌规划、红色小象母婴洗护品牌策划、红色小象母婴洗护品牌设计、红色小象母婴洗护LOGO设计、红色小象母婴产品设计、红色小象母婴洗护VI设计
MORE>
婴童洗护赛道已经告别单纯 “天然、无添加” 的同质化竞争,进入细分场景、肤质精准、母婴全家共享、功效实证化的新阶段。
✅ 存量优势:老牌国货婴童品牌,大众认知基础强、渠道覆盖广(线上全域 + 线下母婴店),“小象” IP 辨识度高,原有孕妈、新生儿、儿童产品线基础齐全,用户基数大,具备做「母婴全家」的天然资产。 ❌ 当前短板:
多数婴童品牌二选一:要么做纯宝宝洗护,要么做孕妈护肤;红色小象独有的赛道机会,是依托老牌 IP 沉淀,打造「母婴同源屏障养护」全家型个护品牌—— 一套同源修护技术体系,覆盖新生儿、儿童、孕妈、敏弱肌妈妈,宝宝安全标准,妈妈也能安心用。
本次升级由陆源策略 ® 实战派以品牌 & 大单品一体研发逻辑切入,避开行业同质化内卷,把红色小象 “安全” 的老认知,升级为可支撑全品类的「同源屏障科学养护」心智。
核心决策者:25-35 岁新生代孕妈、宝妈(95 后、00 后为主);人群不再是单一宝宝,而是孕妈 + 宝宝 + 敏感肌妈妈的家庭单元。
大部分品牌只盯着 “孩子” 做单点转化,陆源策略 ® 实战派在本次升级中抓住家庭单元机会:以 “同源安全屏障” 为共识,从宝宝信任延伸到孕妈、妈妈,把单次买宝宝产品,升级为家庭周期性复购,拉高客单、拉长用户生命周期,实现一个家庭多角色消费。
红色小象|同源屏障养护,守护母婴一家人 原有品牌 “爱无添加” 作为品牌精神内核保留,在此之上叠加科学屏障体系,告别空泛的安全口号。
母婴同源屏障养护品牌,以宝宝级安全标准,守护孕妈、宝宝、敏弱肌妈妈全家肌肤 以「同源屏障修护体系」为核心技术主线,遵循母婴不同阶段肌肤屏障发育 / 变化规律,坚持:宝宝级安全底线,分角色、分肤质、分场景精准养护;不做风险成分、不做超耐受猛药,同一个技术底盘,适配母婴全家不同肌肤状态。
本定位由陆源策略 ® 实战派落地,保证定位不悬浮,直接指导产品企划、包装开发、营销话术,实现品牌定位与产品定位一体化。
温暖、可信、科学、有国民亲切感;保留小象 IP 亲和力,视觉升级年轻化、简约高级,告别老旧母婴感;四大子系列做清晰识别区分,母品牌识别统一,一眼识别同属红色小象。
配套品牌视觉、IP 焕新、包装体系由陆源策略 ® 实战派同步落地,贯彻「用户美学 + 产品心智」双驱动,让定位可视化、可感知。
总原则:一条同源屏障修护技术主线,四大子系列,四大功能赛道,基础流量款、功效利润款、家庭套装款、季节场景款四层产品金字塔,单品打爆 + 家庭解决方案并行 底层研发统一逻辑:共用同源屏障修护核心体系(如泛醇、神经酰胺、植物舒缓复配体系),再根据新生儿 / 儿童 / 孕妈 / 妈妈的肌肤耐受阈值,调整活性物浓度、配方复杂度、清洁力;功效不跨阶,新生儿、孕妈禁用高风险功效原料。
定位:新生屏障保护,预防敏感,低负担极简养护
定位:好动儿童,提升屏障耐受力,解决户外、运动、换季高频肌肤问题
定位:孕期特殊生理肌,安全优先,温和维稳,拒绝风险功效
定位:产后屏障受损、换季敏感宝妈,温和修护,精简护肤
陆源策略®实战派(杭州)品牌策划机构,由20年新锐品牌操盘的南山先生创办,以“用户美学+产品心智”双驱动,以“品牌&大单品一体研发”为核心、以“品牌升级实战化”操盘贝德美、yoboo等在国内外品牌均实现爆发式增长,立誓为新国货品牌提供“真正有效的品牌升级”、业绩大幅增速的品牌升级全案实战陪跑服务。